這是一個典型的張家界勵志故事：一個放牛娃，在經歷種種人生的磨練后，竟然申請專利50多項，造就了一個價值數千萬元的牛角工藝品產業鏈。
這個人叫秦維，一個80后青年。
第一次見到秦維，是在去后坪鎮的車上。他當司機，帶著員工到二家河敬老院看望孤寡老人。一路上，秦維講話沉穩，用詞慎重，頗有大將風范。因為隔著座椅，一直以為是個40多歲的人。一下車，一照面，記者忍不住感到驚訝：啊，原來還這么年輕！
慈善活動開展得有聲有色，年輕的員工們個個精力充沛，幫著搬東西，給老人梳頭發，為孤獨的老人們盡情地表演節目。到了合影的時候，把秦維擠在中間，擺出各種造型，青春味道十足。
做慈善活動，對于秦維而言“和呼吸一樣自然”。秦維3歲爺爺去世，10歲奶奶去世，家人對長輩都十分尊重和孝順——“每次去看望外婆，父親在進門時都要雙腿跪下！”秦維說，父親兄弟姐妹眾多，每逢叔叔伯伯過大生日，作為小輩的秦維都要回去。就在記者采訪的前一天，秦維的大伯七十大壽，堂哥們專門搞了一臺篝火晚會，大大小小20多口人，按照傳統習俗磕頭拜壽。
“腳踏實地，孝順父母，尊敬長輩。”這是秦維從小就接受的教育理念。父母對他非常嚴格。8歲時學會燒柴煮飯，14歲下田栽秧，上中學期間到稻田收割稻谷、種植花生，秦維這個農村娃吃了不少苦。他印象最深刻的一件事是：有次挑谷子實在走不動了，撂下籮筐坐到田埂上休息。走在前面的父親等不到他，回來找，以為他偷懶，一扁擔打下來，沒想到扁擔上有個釘子，正巧砸在大腿上，血“嘩啦”一下就濺了出來。
慌了神的父親趕緊抱著秦維往醫院趕……
“父親對我的期望值很高，嚴厲實際是一種愛。”從學校畢業后，秦維打過零工，干過水電工和導游。2006年，張家界有家土特產店開業3個月不景氣，快垮臺了，要秦維幾個人去幫忙。正在當導游的秦維過去后，一個月內就使特產店業績提升了30%。
嘗到甜頭的秦維覺得自己天生就是搞營銷的料，干脆把導游旗子和喇叭扔了，一心一意地干起了營銷。很有悟性的他一邊干，一邊揣摩產品的包裝、銷售，以及企業的經營架構，他心中有一個夢想：什么時候我也可以開創出一片天地來？
幾年后，機遇來了。韶山的一位老板找到他，說長沙有個湘繡城項目，希望秦維能參與進來。秦維到地頭一看，湘繡城很大，有個2000多平方米的賣場，1300多平方米的餐廳。而且正好位于張家界去長沙的路上，適合游客進去購物。
“當地政府對項目有補貼，合作伙伴又有旅游資源，這個項目一定能成！”秦維滿懷信心，辭了張家界的工作跑到長沙。一開始，生意紅紅火火，可好景不長，由于種種原因，湘繡城很快陷入了危機。秦維辛辛苦苦積攢起來的幾十萬元打了水漂，只得回到張家界。
對于未來，秦維一時陷入了迷茫。
在經過一段時間的調整后，有朋友在鳳凰古城開銀坊，約他去幫忙。在銀坊，他依靠自己的推銷才能，再次提升了銀坊的銷售業績。就是在這里，他發現了一個商機：游客很喜歡可以攜帶回去的紀念品，但往往找不到質量好的東西——市場上充斥著大量的舶來品，同質化現象嚴重，沒有特色。
“咱們湘西地區文化底蘊深厚，難道就沒有一款能吸引到游客的旅游紀念品？”苦苦思索的秦維想到了牛角。從小，他和村里的小伙伴們就喜歡拿著牛角做號角。牛角溫潤的質地、良好的藥用價值，幾乎為零的負面消息都讓他激動不已，一個模糊的思路閃現在腦海中：以牛角為材質開發旅游紀念品，一定能走出一條大道！
用牛角做什么？秦維第一時間想到了梳子。但從第一次創業中嘗到苦頭的秦維，這次并沒有輕舉妄動。為了設計好產品，他找到大學教授，虛心求教，并聘請相關人員為其進行產品外觀設計。為了找到合適的牛角材質，他搭乘不同的交通工具，不僅在湘西地區而且跑到全國各地四處尋找，并用不同的牛角進行試驗，
找出最適合于做梳子、擺件的材質。有次，在聽說青海的牦牛角做的擺件光澤溫潤、觀賞性強，他一個人開著車，在廣袤無垠的青海跑了大半個月．．．．．．
執著的努力，厚實的積淀，換來的是讓人振奮的成功。2013年，秦維在鳳凰古城推出“鉆牛角尖”產品后，第一批產品很快銷售一空，當年的營業額高達300多萬元。2014年8月和2015年9月新店開張后，2014年營業額達到1000萬，2015年預計突破2000萬元！
在“鉆牛角尖”產品開發前，牛角梳一直名聲不響，賣不起價錢。秦維推出“鉆牛角尖”后，一把梳子賣上四五百元很正常。雖然價格貴，但在他武陵源區的店子里，記者看到，寬敞亮堂的賣場里，各類牛角產品豐富多樣，游客絡繹不絕。
看到秦維取得成功，一批效仿者聞風而動。在鳳凰古城，現在的牛角梳店面從2013年迅速增加到50多家，一個產業鏈開始顯現。當問到是否擔心產品被復制時，秦維認為，現在公司已經有固定的設計團隊，主動向國家質監局申請專利50多項，并不害怕人家復制自己的產品——“不管是材質還是設計，我們都是選的最好的，我們歡迎大家來趕超，共同把市場做大做強。”
由于與人合作中，生意伙伴發生過背叛行為，秦維對合伙充滿了畏懼感，他的公司一直是獨資。盡管如此，他對未來的發展有著清醒的認識。他說，眾人拾柴火焰高，公司處于積淀階段，暫時可能還沒什么危險，但5年之后，估計就會遇到發展瓶頸。
